5月5日下午，为进一步狠抓“上提、中挤、下压”及“三大项目、三大新品”重点工作，认真落实集团及公司相关文件的要求，加强资金运行质量及风险管控，润机润浦召开月度经济分析工作会议，公司副部级以上人员参加了此次会议，会议由公司执行副总沈坚主持。
会上，财务核算部对四月份润机润浦销售、应收款、产量、消耗、纯收入等主要数据进行了分析及通报。各团队分别就五月份重点工作计划及部署进行了汇报，抓住重心、突出重点，订措施、定时间，担责任，确保各项工作抓出成效，管出业绩。
会议最后，村党委副书记、润机润浦总经理邱奇勤作了讲话。公司各团队一方面要继续狠抓“上提、中挤、下压”及“三大项目、三大新品”推进：要全面实施统盘运作方式，明确关键目标要求；要彻底转变营销观念，负起责任、抓出成效；要继续强化及优化降本节支方案；要尽快按计划实施，加快三大项目、三大产品的推进。另一方面要认真落实集团及公司文件精神，加强资金运行质量及风险管控：要加强疑难应收款的回收力度及风险客户的控制；要加强对项目、设备、技改、新品、备品备件、磨具、机件的管控；要加强库存物资的平衡及不良品的消耗及处理；要加强申报、审核、审批的责任追查，严格执行流程规定，逐级追究责任。
邱总还强调，面对当前的严峻形势，全体管理人员必须要自我剖析、自我对照，增强危机意识，肩负部门、岗位责任，发挥“四千四万”精神，遵守“五刹五树”之风，不找借口，服从执行，只要大家众志成城，共同努力，必定能拿出成果及成效。
